Эмоции атлантов

Простите, что так долго не писал. Сел, как-то вечером просмотреть книгу Айн Рэнд «Атлант расправил плечи» и с тех пор все вечера провожу в безотрывном чтении. Гениально, великолепно, блестяще, сногсшибательно! Это только часть моего восхищения этим произведением. Вот одна из тех мыслей которые мне приходят в голову: «осознание своих эмоций — ключевое качество».

Для тех кто не знаком с книгой кратко расскажу, что там есть два ярко отличных типов людей — предприниматели и паразиты, при том совершенно не важно владеет человек бизнесом или нет. Паразиты выдвигают громкие лозунги заботы о людях, говорят об эгоизме Предпринимателей и портят их жизнь, а те вершат великие дела.

Один из факторов, который отличает этих людей — обращение со своими эмоциями. Предприниматели, не только берут на себя ответственность, они способны осознать и честно выразить свои эмоции. Они знаю что они чувствуют в данный момент и выражают это прямо. В свою очередь паразиты даже не пытаются понять своих эмоций, просто идут на поводу чего-то смутного внутри.

Справляться со своими эмоциями очень сложно, не уверен, что многие готовы встретить страх с высоко поднятой головой.

Технолог развития

Что написано на вашей визитке: «Менеджер», «руководитель», «директор» или еще что-нибудь? У меня были визитки с такими надписями, каждая из них не рассказывала ни о компании, ни обо мне. Когда количество проектов в которых я участвую стало достаточно большим я и люди, с которыми я взаимодействую начали тонуть в моих визитках.

Как сделать визитку, которая говорит обо мне и подходит при обсуждении любого из моих проектов? Для этого мне пришлось задаться вопросом, а чем же я все таки занимаюсь. Энштейн говорил «Невозможно решить проблему на том уровне, на котором её создал». Я попробовал выйти на уровень выше и подумать а что объединяет все мои интересы, проекты, мысли и стремление? И я понял — развитие, все что я делаю, я делаю для развития. Полистав словари я понял, насколько точно я попал в цель.

Я занимаюсь развитием. Чем конкретно? Я осваиваю, применяю и учу других технологиям развития. Я придумал такую профессию «Технолог развития». Прошу любить и жаловать. Я буду постоянно изучать, углублять и развивать понятие этой деятельности.

Кто рано встаёт?

Американские авторы в книгах по продажам часто пишут: приходите на работу раньше и делайте несколько звонков до начала рабочего дня, или предлагают звонить с предложениями до 8:30 и после 17:30, когда «стража» нет, а ответственный на месте. Это меня всегда удивляло — в моей практике я привык при звонке в четыре часа дня слышать такое «об этом лучше поговорить с директором, но сегодня его уже нет и не будет, утром он обычно приходит часам к 12».

Не буду скрывать — сам свой первый бизнес создавал не для того, чтобы к девяти утра переться на работу. Поговорка «учение свет, а не учение чуть свет и на работу» заняла свое место в голове. Вы наверняка не слышали о том моем бизнесе, потому что он развалился, а вот о Генри Форде слышали. То что приносит успех требует повышенного внимания, все кто добивается своего приходят на работу раньше чем наемные работники и успевают сделать не на пол часа, а на порядок больше.

Создавать свой бизнес, чтобы не вставать по будильнику или чтобы работали другие, мотивы «из жизни». Такой бизнес есть у нас в России до сих, а у американцев на их высококонкурентном рынке ему уже нет места. Ждать «моду» на «тяжелый труд» бесполезно, выигрывает тот кто делает лучше уже сейчас.

Интернет рынок

Недавно скачал семь последних серий мультфильма «Южный Парк», мультик негативный, грубый, пошлый и вообще не стоит тратить на него свое время, но я иногда балуюсь. Основным «конкурентным преимуществом» этого мультфильма является оперативная реакция на происходящее в Америке и мире. Они за неделю делают острую серию по актуальной теме, а потом отдыхают некоторое время. В двух из семи серий главной темой был Интернет, можно посчитать, это примерно 30% внимания.

А как современный российский бизнес видит Интернет, как он использует этот ресурс? Для большинства бизнесменов это просто источник расходов. В веб-студиях говорят, что на сайте должно быть «новости», «баннеры», «меню», еще куча всего по прейскуранту. Добро пожаловать, потратил деньги, получил визитку в паутине и достаточно, жди клиентов.

Я хочу ввести понятие «Интернет-рынок». Из Википедии «Рынок — это совокупность экономических отношений между субъектами рынка по поводу движения товаров и денег, которые основываются на взаимном согласии, эквивалентности и конкуренции». Интернет это тоже рынок со своими правилами движения товаров и денег, и здесь есть свои специалисты. Девушки, которые в веб-студиях будут обсчитывать вам типовое ТЗ, не относятся к специалистам, сходите в свой отдел продаж и они расскажут значительно больше.

Бизнесу предстоит основывать новое поле деятельности — интернет-рынок, раньше или позже. Для этого потребуется много работы, много новых знаний, много новых идей. Но пока вы можете выбрать: разместить в глубинах интернета шаблонный сайт или окунуться в новый рынок, чтобы вырваться вперед.

Вид из окна Башни

Один из моих проектов коворкинг-офис «Башня», на днях посетил фотограф из газеты «Коммерсант» и устроил нам фото-сессию, приятно. После пришел молодой «консалтер» с предложениями о совместных тренингах. Говорили мы о том, что в нашем коворкинг-офисе может быть интересного. Прозвучала такая мысль: «Я купил не рабочий стол, я купил атмосферу, кучу IT-шников, и вид из окна. За это время я узнал много нового о современных технологиях, много сделал вместе с коворкерами и это только начало, а еще высоко сижу — далеко гляжу и это немаловажно».

Я смотрю, как люди начинают меняться идеями, вступать в союзы, развиваться вместе. Если на классической работе все объединяются, чтобы тянуть друг друга вниз, ведь всё надо начальнику, то здесь все тянут друг друга вверх, потому что каждый стремиться туда сам. Здесь нет правил и управляющих есть только проекты, идеи и желание делать больше. У кого-то появилась идея, кто-то сделал ему бизнес-план, кто-то сайт, кто-то помог с продажами... Синергия в действии — супер! А еще классный вид из окна и по настоящему творческая атмосфера. Много проектов развивается, зреет или уже работает.

Опыт работы от ...

Хорошие художники — копируют,
великие художники — воруют.
Пабло Пикассо

Есть много богатых людей, которые никогда ни на кого не работали: Билл Гейтс, Ричард Брэнсон и др. Они смогли построить огромные корпорации, заработать баснословные богатства никогда не «работая на дядю». Как им это удалось, я не знаю, но сейчас я очень отчетливо вижу — без изучения опыта работающих структур очень сложно создать свою.

Многие люди сразу после университета идут в крупные компании, чтобы стать винтиком, маленьким колесиком и прочувствовать на себе как работает весь механизм. Что такое бизнес и как он на самом деле делается, что должен делать менеджер, уборщица, сис. админ, начальник отдела и т.д. Можно пойти в мелкую компанию, чтобы столкнуться напрямую с рынком. На большом лайнере международной или гос. компании не чувствуется стихия, а здесь можно ощутить каждую волну, каждое дуновение ветра. Работая в системе и сам начинаешь мыслить категориями системы, именно это и позволит построить что-то свое.

Где берут знания люди, которые никогда и нигде не работали, я не знаю, но я уверен, что где-то они что-то подсмотрели, услышали или взяли нужного человека в команду. Воровать чужие идеи не стоит, но учиться нужно у тех, кто умеет делать бизнес хорошо.